教育・訓練コンサルティング

それぞれの企業・組織が、現状を認識しつつ将来に向け“力強い”企業として存続し、かつ拡大発展していくためには「企業体質の強化」という課題に正面から取り組まなければなりません。

企業それ自体が人間集団であり、「組織機能の融合体」であることを考えますと結局、経営体質とは、その企業を構成している社員一人一人の「働き方の質」の総和であると見なすことができます。

ＩＳＯ９０００でいう “力量” とは「知識と技能を適用するための実証された能力」と定義されておりますが、一般的な表現に換言いたしますと「職務遂行能力」を指します。つまり、“その仕事をキチンとやりとげられる能力をもっている” ことです。

人材マネジメントの領域は、年功主義から能力主義へ、さらに能力主義から成果主義へと、ここ１０年大変な激動の時期にさしかかっています。こういった背景を元に、新たな階層別研修を実施したい､実務に直結した研修を行いたい等のニーズに、「現場」の人材マネジメントの姿をリアルにしっかりと描き、一つひとつ解きほぐし、成果に繋げていく 「教育･訓練プログラム」をご提供いたします。

■階層別教育コンサルティング
・新入社員教育
・監督者教育
・中間管理職社員教育
・上級幹部 ・役員候補教育
・経営者及び経営後継者教育

■部門別教育コンサルティング
・製造部門社員教育
・生産管理者現場指導教育
・ISO内部監査員教育(初級・中級・上級)
・業務改善・改革教育
・経営戦略策定の実践的教育訓練
・その他

◆下図は各階層(Position)に求められる機能と対応する教育の枠組み(管理職は？)